Коучинг(с английского коучинг - обучение) - это интерактивный процесс, нацеленный на эффективное развитие индивидов и организаций. Тренер (коуч) обычно работает с клиентами в области бизнеса, развития карьеры, финансов, здоровья и межличностных отношений. Посредством коучинга, тренер помогает клиентам установить конкретные цели, оптимизировать их профессиональную деятельность, научиться принимать лучшие решения и более полно использовать свои способности. Коучинг это процесс, основная цель которого заключается в оказании помощи и поддержки клиентам для того чтобы они научились самостоятельно выполнять планируемые изменения (на основе своих собственных выводов, заключений и ресурсов).

характеристики коучинга

  • является добровольным;
  • отсутствуют любые проявления директивности, например со стороны тренера;
  • помогает познать, но для этого учит;
  • происходит посредством постановки вопросов;
  • является пищей для размышлений;
  • происходит в атмосфере уважения и полного принятия;
  • приводит к сознательному изменению;
  • направлен на достижение целей

Сутью коучинга является использование имеющихся ресурсов клиента: знаний и навыков, мотивации, а также поддержка клиента в целях повышения эффективности его работы и повседневной жизни. Коучинг предполагает индивидуальную работу с тренером которая помогает клиенту определить свои навыки, способности и таланты и в полной мере реализовать свой потенциал. Коучинг ориентирован исключительно на настоящее и будущее, потому что мы не можем изменить прошлое. Коучинг помогает выйти за рамки барьеров, расширить свою зону комфорта, узнать себя лучше, улучшить самооценку, найти баланс между работой и семейной жизнью.

что такое коучинг?

В коучинге прежде всего отсутствует наставничество старших, более опытных коллег. Поведение тренера само по себе является образцом для подражания и таким образом поддерживает стремление клиента развить свою компетенцию. В частности это весьма полезный метод при приеме на работу нового сотрудника.

Консалтинг – это работа с клиентом неудовлетворённым своей жизнью (или последствиями своей профессиональной деятельности), нуждающимся в руководстве и совете.

Терапия - работа с клиентом, которому необходимо устранить психологические и физические симптомы. Большинство сосредоточено на поиске причин нынешнего состояния в прошлом внеся необходимые изменения (высвободить "эмоциональную боль»).

Бизнес-консалтинг - консультант проводит экспертизу, решает бизнес-задачи и помогает в развитии бизнеса в целом. Консультант работает с организацией в целом или с отдельными подразделениями, но не с отдельными сотрудниками. Консультанты имеют лишь косвенное влияние на человека.

Обучение - обучение является передачей знаний студенту преподавателем. Учитель знает, то, чего не знает, студент. В коучинге такого нет, тут именно клиент является экспертом, у клиента есть ответы, а не у тренера.

тренер (коуч)

Тренер обычно не имеет опыта или знаний в этой области, которая является предметом коучинга. Например, тренеру не нужно иметь знаний в области маркетинга, если он проводит коучинг для людей связанных с бизнесом. Присутствие такого опыта, конечно, может быть полезным, но не является необходимым, поскольку тренер не является консультантом или советником. В спорте все также - хороший тренер не должен быть чемпионом мира, чтобы добиться успеха с своей команды, он должен быть хорошим специалистом в своей дисциплине. Спортивный тренер как и коуч является наставником, советником, а иногда и консультантом. В обоих случаях важно умение тренера вести процесс обучения.

Коучинг может быть охарактеризован, как партнерство тренера и клиента. Тренер здесь не действует в статусе эксперта, учителя, целителя. Тренер и клиент совместно определяют цели, формат и ожидаемые результаты их работы. Клиент не снимает с себя ответственность за результат, а тренер не несет тяжести единоличной ответственности.

критический взгляд на коучинг

Коучинг появился как естественный ответ на все более частые стрессы и возрастающие потребности в современном конкурентном обществе. Не существует однозначной связи между авторами практики коучинга, и академическими кругами, либо психологическими теориями. С другой стороны, эксперты в области коучинга обещают нам помощь во всевозможных проблемах во всем их разнообразии. Сегодня коучинг является самой передовой методикой в области спорта. В настоящее время теория коучинга может считаться паранучной, но в недалеком будущем, обоснованная соответствующими теоритическими моделями, безусловно, станет важной составляющей обучения на кафедрах прикладной психологии.

виды коучинга

  • персональный коучинг – служит целям расширения внутреннего мира индивида
  • лайф-коучинг – нацелен на оптимизацию отношений и личной жизни
  • профессиональный коучинг - связан с профессиональным развитием, карьерой.
  • экзекьютив-коучинг - работа с управленческими кадрами компаний
  • инвестиционный коучинг - как правило, связан с личными инвестициями (финансовый, инвестиционный консалтинг)
  • бизнес-коучинг – ориентирован на развитие бизнеса
  • групповой коучинг – проводиться в группах с аналогичными проблемами, например, проблемы в отношениях, отношениях на рабочем месте, эффективность, лидерство